企业管理解决方案——项目建设整体解决方案
信息化管理咨询：梳理企业现有业务，了解业务特点和管理现状，分析管理需求，提供针对性的信息化管理解决方案。
1、个性化业务设计：对个性化业务需求，以个性化设计予以应对;
2、成熟业务组件支持：对通用标准业务，以成熟业务组件予以支持;
3、平台化软件系统：平台化产品能够实现管理系统的快速部署、实施、拓展和流程调整，还能够便捷地集成客户现有的其他软件产品。
4、全移动应用支持：同时提供浏览器和手机移动端两种系统应用模式。V6全移动应用，在业界，开启移动管理新时代。
企业管理解决方案——业务管理解决之一体化的全面经营管理
1、经营业务一体化，建立完整的业务管理体系：以主营业务为中心，建立一体化业业务联动和动态务体系，实现所有业务活动的信息共享、平衡。
2、办公业务一体化，建立全员协同的业务处理平台：将行政办公与业务处理有机结合，形成办公业务一体化的业务处理平台。
3、管理业务一体化，建立规范的业务流转机制：将管理制度和业务标准等所有规则，全部融合于具体的业务处理过程，通过流程控制，提高管理执行力。
4、财务业务一体化，建立强有力的财务内控系统：业务处理、财务核算、预算控制有机结合，实现财务对整个业务活动的控制与监督。
综上所述，将以上两部分内容互相结合后，企业管理解决方案具体流程如下：
1、根据企业独特流程和需求，建立信息化模型，开发量身定制的行业特定软件、实践和基准指标，同时深入了解面向企业业务线部门的解决方案组合，连接所有数据，驱动成功。
2、帮助企业管理部门对企业业务流程进行重构。对企业信息化概念和实施方法的全面培训服务，并长期提供咨询服务和技术支持。
3、帮助企业对信息化模型、新的业务流程进行规范，形成相应的标准和规范。在此基础上，完成软件系统配置和个性化功能模块开发，调整和优化整个技术方案，完成企业信息化全面、深入地实施。
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