企业管理制度培训包括哪些方面的内容呢？
企业管理制度培训一、树立制度高于一切的管理思想
制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。
1、建立健全组织结构
2、建立严格的用人制度
3、设计好薪酬制度
4、建立竞争机制
5、制度的建立和完善应始终放在首位
6、坚决抛弃法不责众的思维定式
7、制度下以身作则
企业管理制度培训二、塑造良好的文化氛围
文化是制度与行为的沉淀。企业文化就如同家庭，不同家庭有不同氛围，以文化提高职员对企业的认同度和满意度，塑造强大的内部凝聚力，最终以理论指导实际，实现自我提升和服务公司。
企业管理制度培训三、编写制度应该通俗易懂
企业的制度是写给员工看的，员工的文化层次高低不一、知识结构参差不齐，所以制度、方案、文件除了要短以外，还要通俗易懂，要尽量贴近文化程度较低的员工，就像与人交朋友、与人套近乎一样，要说他感兴趣的话，用他感兴趣的表达方式，也就是寻找共同语言，否则就有陌生感和距离感。所以我们应该少一些专业化和晦涩难懂的名词术语，多一此口语化、通俗化、平民化的东西，少一些阳春白雪，多一些下里巴人。就是毛泽东主席所说，要深入实际，多多学习和使用群众语言。
企业管理制度培训总结出一套完整的企业制度规划应该是这样的：
员工基本工资关系到岗位职责，制度中应该包括职位说明书；关系到员工技能，就把工作分析和技能分析加上，涉及到职称和学历，就把职称评定组织和程序写上;牵涉到计时和计件，就将生产部门的计件方案加上;谈到绩效工资，就把绩效指标、绩效评价和考核加入;薪酬分经济性薪酬和非经济性薪酬之说，就把企业的评优评先方案、员工培训晋升方案写进来;涉及股利和红利部分，就把企业的股利分配方案加上;公司有带薪休假，他把企业员工的探亲与休假等福利政策加上;公司有新老员工更替，就把试用期员工工资如何发放和员工辞职管理规定加上。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系微信（18312834549）。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。