1、员工培训要与新工作、市场新走向与时俱进
员工培训工作是无穷无尽的，没有培训就不能向前发展，而且随着公司发展速度的加快，对培训工作的需求也会增加。从上到下检查每个人的工作成绩，通过员工培训加强实力，克服弱点和发挥潜力。让员工认识到，培训是令人兴奋的机遇，不是使人不愉快的或是一种改正性的惩罚措施。
2、老带新，无压力学习法
新来员工可以向他求得帮助。最理想的人选是与新来者年龄和兴趣味相似，同他们合得来，使员工觉得他不是他的培训教师，他更像是他们的好朋友。如果你让有经验的人去教新员工，要让这些人先接受培训，使他们不要散布坏习惯。有时候，也可以将员工培训当成是一种愉快的学习过程，员工培训当中，放松学员心态，并且鼓励学员不懂就问，着重于培养积极向上的员工，这是一个传播正能量的过程，也是让学员逐步成长的过程。
3、领导的重视影响着培训效果
人的态度是有感染力的。你的员工们只有在你树立榜样的情况下才会是热心的、忠诚的、有用的、守时的和认真负责任的。这就要求企业领导重视员工培训，从自我做起，树立负责、有担当的榜样。在员工培训中，领导的行为就是一面镜子，让学员得以学习，得以模仿。员工培训有着领导的重视，就有可能事半功倍。
4、评价员工培训工作的有效性
员工培训中，很重要的一部分就是学员反馈。反馈是反映员工培训优劣的直接体现。它是否达到了你的目的;如果没有达到，原因是什么。强调从你的培训花费中所取得的价值与其他费用相比较，在你进行培训之前，不论是内部的还是外部的，都要认真地向人们作简要通报。要大家一致同意所订的目标并制定培训期间的行动计划。培训后要听取他们的汇报，并对照他们的计划检查他们的学习进展情况。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系微信（785900474）。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。