企业内训师是指根据企业的培训需求，为企业量身定做，运用理念和手段，策划和实施培训项目，并从事培训咨询和教学活动的人员。为使企业培训工作能有效的开展，必须拥有一支高效、专业、敬业的培训人员团队，建立和培养一支高素质的企业内训师队伍。
作为一名企业内训师。需要明确企业内训师的存在意义，一名合格的企业内训师，往往需要弄清楚以下三个问题：
1、作为一名企业内训师，你给企业带来的价值是什么？
2、作为一名企业内训师，你给团队带来关键作用是什么？
3、作为一名企业内训师，你给客户带来关键作用是什么？
那么，企业内训师如何培养？
的企业内训师，往往能够给学员带来真正意义上的需求满足，就是学员想要什么，企业内训师就提供什么。这一步骤的实施，离不开需求的调研分析。完成学员需求分析后，就要进行课堂的情景引导。讲师课堂上面，除了知识的贯穿之外，还需要情景导入，通过情景让学员设身处地的理解知识点。培训目的都是为了完成培训目标，并且得到培训反馈与评估。
想要成为的企业内训师，了解企业内训师职责薪资问题，以及企业内训师培训课程的内容，请咨询weixin（785900474）
最后，一个好的企业内训师培训项目体现为：培训项目中的培训内容=输出成果检验的标准=后期讲师跟进反应评估的标准，三个内容是前后一致的。
企业内训师培训课程大纲为：
一、对培训的再认识
1. 培训在企业中的作用：知识型员工和学习型组织
2.培训的基本规律
3.学习的9项原则
二、成人学习
1.成人学员的特点
2.培训环境的营造
3.教师和培训师的区别
4.学习器官和学习风格
三、授课技巧和课程计划
1.培训前准备：课程计划
2.培训中：授课技巧
3.培训后：评估
4.课程计划的组成部分
5.培训授课的流程
四、培训师的演讲技巧
1.演讲中的障碍
2.有效演讲的注意事项
3.成功演讲的10步骤
五、培训师的提问技巧
1.提问的目的
2.提问的种类
3.如何有效的提问
六、培训师的沟通技巧
1.沟通的障碍
2.倾听技巧
3.表达技巧
4.非语言沟通技巧
七、培训员的素质要求
1.培训员的言谈举止
2.培训员应有的良好的习惯
3.素质的提高在于细节
4.培训员的经验
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